20Nov

Contrataciones Exitosas: ¿Por qué enfocarse en la cultura empresarial?

Introducción:

Contratar a un empleado que se ajuste a la cultura de la empresa es un factor clave para su éxito y retención a largo plazo. Sin embargo, muchas empresas pasan por alto este aspecto, priorizando las habilidades técnicas y dejando de lado la compatibilidad cultural. Este artículo examina por qué contratar candidatos alineados con la cultura empresarial no solo reduce la rotación, sino que también mejora la productividad y la satisfacción en el lugar de trabajo.​

¿Qué es el Ajuste Cultural y por Qué Importa?

El ajuste cultural se refiere a la capacidad de un empleado para integrarse y prosperar en el entorno de trabajo, compartiendo valores, actitudes y comportamientos similares a los de la empresa. Las empresas que reclutan teniendo en cuenta la cultura organizacional tienden a tener empleados más comprometidos y felices. Un estudio de Harvard Business Review encontró que el ajuste cultural es uno de los principales factores que influyen en la retención de empleados, y que aquellos que encajan bien son más propensos a quedarse en la empresa a largo plazo.​

Cómo Evaluar el Ajuste Cultural Durante el Proceso de Selección

1. Entrevistas Basadas en Valores:​

• Las entrevistas centradas en los valores permiten a los reclutadores evaluar si los candidatos comparten la misma visión y principios que la empresa. Preguntar sobre situaciones pasadas en las que hayan tenido que tomar decisiones alineadas con sus valores puede ser una forma efectiva de medir este ajuste.​

2. Pruebas Psicométricas y de Personalidad:​

• Estas herramientas son una excelente manera de evaluar rasgos como la adaptabilidad, la cooperación y la capacidad de trabajo en equipo, aspectos que son cruciales para el éxito dentro de una organización. Aliato utiliza evaluaciones psicométricas para ayudar a identificar qué candidatos son compatibles con la cultura de sus clientes.​

3. Evaluación del Entorno y de la Interacción Social:​

• Durante el proceso de entrevista, observar cómo interactúa el candidato con diferentes miembros del equipo es una buena forma de evaluar su compatibilidad. Aliato fomenta este enfoque para asegurarse de que los candidatos puedan integrarse fácilmente.​

Beneficios de Contratar con un Enfoque en la Cultura

Mayor Retención de Empleados: Según Gallup, las empresas con empleados más comprometidos y que se alinean con la cultura organizacional tienen una rotación un 40% menor.​

Mejora en la Productividad: Los empleados que se sienten identificados con la misión y valores de la empresa tienden a ser más productivos, ya que sienten una mayor conexión con su trabajo.​

Mayor Colaboración y Trabajo en Equipo: Un equipo que comparte valores y principios comunes es más propenso a trabajar en colaboración y resolver conflictos de manera efectiva.​

Conclusión:

Contratar candidatos que estén alineados con la cultura de la empresa es una inversión inteligente que garantiza una mayor retención y un equipo más cohesionado. Con la experiencia de Aliato en el reclutamiento basado en la cultura empresarial, puedes asegurarte de que tus contrataciones sean exitosas y sostenibles.​

13Nov

Cómo reclutar de forma rápida sin sacrificar la calidad: La estrategia perfecta

En un mundo donde la agilidad empresarial es clave, las empresas necesitan cubrir vacantes rápidamente, pero sin comprometer la calidad de los candidatos. El gran desafío es equilibrar estas dos prioridades. Este artículo profundiza en cómo encontrar el mejor talento en tiempo récord, destacando las mejores prácticas que empresas líderes están utilizando y cómo un equipo especializado como el de Aliato puede optimizar este proceso.​

El desafío de la rapidez vs. calidad

Para muchas empresas, el dilema entre rapidez y calidad es una constante. Un informe de Glassdoor revela que el proceso de contratación promedio puede durar hasta 23.8 días, lo que puede parecer una eternidad cuando se necesita personal urgente. Sin embargo, apresurarse en la contratación puede llevar a errores costosos, como contratar candidatos que no son aptos para el puesto, lo cual puede aumentar la rotación y generar pérdidas económicas. Aliato ha desarrollado estrategias para mantener el equilibrio entre estos dos aspectos, asegurando que cada candidato sea examinado a fondo en el menor tiempo posible.​

¿Cómo agilizar el proceso de selección sin perder de vista la calidad?

1. Automatización Inteligente del Proceso:​

• El uso de software de reclutamiento (ATS) permite filtrar automáticamente a los candidatos en función de su experiencia, habilidades y competencias. Aliato, por ejemplo, utiliza estas herramientas avanzadas para reducir significativamente el tiempo que toma revisar currículums y realizar la preselección inicial.​

Ejemplo: Un estudio de Gartner sugiere que las empresas que implementan software de IA en el reclutamiento pueden reducir el tiempo de contratación en un 30%.​

2. Entrevistas Estructuradas y Evaluaciones Automatizadas:​

• Las entrevistas estructuradas permiten obtener una visión más clara y objetiva del candidato. Al seguir un guion estandarizado, es posible comparar de manera efectiva a los diferentes candidatos. Además, integrar evaluaciones de habilidades técnicas antes de la entrevista garantiza que solo los más aptos avancen en el proceso.​

• Un enfoque como este reduce el número de entrevistas innecesarias y elimina candidatos no calificados antes de que ocupen tiempo valioso de los gerentes de contratación.​

3. Uso de Bases de Datos de Talento Activo:​

• Una de las ventajas competitivas de Aliato es que contamos con una base de datos de candidatos activos. Tener acceso a una lista actualizada de profesionales listos para trabajar permite acortar el proceso de selección, ya que muchos ya han sido preevaluados.​

¿Cómo resolvemos este problema?​

El enfoque de Aliato va más allá del uso de herramientas tecnológicas. En Aliato combinamos la experiencia humana con la automatización inteligente para garantizar que el proceso sea eficiente sin sacrificar la calidad. Nuestro equipo de reclutadores no solo tiene la habilidad para identificar candidatos calificados rápidamente, sino que también pueden evaluar su compatibilidad con la cultura de la empresa, lo que es crucial para la retención a largo plazo.​

Conclusión:

Equilibrar rapidez y calidad en el reclutamiento puede parecer una tarea desalentadora, pero con las herramientas correctas y un equipo especializado, es totalmente alcanzable. Empresas como Aliato son expertas en encontrar soluciones ágiles que aseguran el éxito en la contratación sin comprometer la excelencia.​

Fuentes:

Glassdoor

Gartner

03Jun

Los siete elementos mas importantes para hacer un buen Currículum

El C.V. es la herramienta más importante ya que es un reflejo de tu vida profesional.

Con las nuevas modalidades de solicitar empleo online, la forma de hacer y entregar Currículum ha cambiado. Ahora hay muchas herramientas que te ayudan al diseñarlo pero hay que tener en cuenta los siguientes aspectos.

Titulo

Tienes que presentarte como profesionista. Mostrar quien eres y que sabes hacer.

Datos personales

Debes incluir: nombre completo, teléfono de casa o celular y un e-mail en donde te puedan contactar fácilmente.

Objetivo

Aquí tendrás que poner tus expectativas laborales a corto y mediano plazo, que actividades te gustaría desempeñar y en qué área te quieres desarrollar.

Experiencia profesional

Este punto es muy importante ya que aquí dirás si tus conocimientos y habilidades son aptas para la empresa. Este dato debe de contener: la empresa en donde trabajaste, tu puesto, breve descripción de tus actividades y tus logros.

Formación académica

El hecho de tener maestría, diplomado o cursos extra, le agregaran un peso y un valor a tu Currículum para destacarse de los demás. Según expertos no es necesario poner la secundaria o primaria.

Idiomas

Es importante poner cuantos idiomas dominas. Tienes que describir el porcentaje en el que dominas el idioma. Esto es un gran diferenciador entre personas y puede impactar en el sueldo.

Habilidades

Hay que poner los conocimientos y habilidades adquiridas, las competencias que te distinguen, los softwares que dominas y las cualidades extra.

24May

Los 5 datos más importantes para los reclutadores

La experiencia laboral y las habilidades son los aspectos mas valorados en el proceso de reclutamiento.

Desde que inicio la pandemia la búsqueda de empleos y la contratación ha sufrido cambios muy importantes. Las expectativas por ambas partes crecen y cambia. Por ejemplo, el sueldo, el crecimiento laboral y las oportunidades de desarrollo son partes esenciales.

El estudio “Búsqueda de empleo por internet en México 2021”, dice que hay varios cambios en los procesos de búsqueda y hay cambios en las expectativas de candidatos y reclutadores.

La Asociación de Internet MX comento que los cinco elementos mas relevantes para los reclutadores son:

Experiencia Laboral.
Aptitudes, habilidades y competencias.
Último nivel de estudios acreditado.
Salario solicitado.
Lugar de residencia.

 

También los candidatos buscan cumplir ciertas expectativas al encontrar un nuevo empleo.

Oportunidad de desarrollo profesional.
Sueldo.
Prestaciones.
Balance entre trabajo y vida personal.
Ambiente laboral.

En la lista de los elementos mas importantes no aparece el nivel de estrés laboral, pero es bueno considerar que muchos candidatos lo toman en cuenta y fue uno de los puntos que mas relevancia tomo en los últimos años.

21Abr

¿Cómo crear un CV exitoso y de impacto?

¿Te ha pasado que envías tu CV postulándote para alguna vacante, pero nunca obtienes respuesta? Eso puede deberse a que tal vez tu CV no está diseñado de la manera correcta. Es necesario captar la atención del reclutador en los primeros segundos que observa tu currículum, por eso debe tener un diseño atractivo y una distribución clara y concreta de la información.