Hay estudios que revelan que, cuando los trabajadores están satisfechos con la flexibilidad hay un 2.6 veces mas probabilidad de sentirse felices.

Sabemos la importancia de tener colaboradores felices dentro de nuestra empresa, por ello las organizaciones se han preocupado por capacitar al área de Recursos Humanos para lograrlo.

Un estudio realizado por la Universidad TecMilenio detalló que cuando los colaboradores están satisfechos, se alinean con los objetivos de la organización dando como resultado mayor lealtad, productividad, mayor rendimiento y menor rotación de personal.

Y de acuerdo con el estudio “Tendencias Globales de Talento 2022” realizado por LinkedIn, cuando los colaboradores están satisfechos con la flexibilidad de tiempo por parte de la empresa, tienen un 2.6 de veces mas probabilidad de reportar sentirse felices y son 2.1 veces mas propensos a recomendar trabajar en la empresa.

La Universidad TecMilenio comparte a través de su programa Master Educativo en Dirección del Capital Humano, tres iniciativas para fomentar la felicidad laboral.

Proporcionar beneficios atractivos.

Un ejemplo podría ser, tener una semana laboral mas corta, una jornada de medio día el viernes o simplemente respetar los horarios laborales eliminando las horas extra.

También los bonos e incentivo por productividad, seguro médico o capacitaciones pagadas son un claro ejemplo de beneficios atractivos para los trabajadores.

Enfocarse en el desarrollo organizacional.

Una forma excelente de acercar a los trabajadores a la empresa es entendiendo sus necesidades, escuchándolos, valorando y aplicando sus opiniones. El hacer un canal de comunicación no solo es altamente valorado por los colaboradores, sino que permite acogerlos y hacerlos sentir en un espacio seguro que contribuya al bienestar.

Brindar reconocimientos e incentivos.

Siempre el reconocimiento va a estar fuertemente vinculado con la satisfacción laboral. Cuando un trabajador ve recompensas en sus esfuerzos y objetivos cumplidos, será mas feliz y se motivará más para seguir cumpliendo las metas.

Mantener contento a un colaborador es fundamental para tener mejores resultados y cumplir las metas, si una empresa hace feliz a un trabajador, el trabajador se esforzará al máximo.