20Nov

Contrataciones Exitosas: ¿Por qué enfocarse en la cultura empresarial?

Introducción:

Contratar a un empleado que se ajuste a la cultura de la empresa es un factor clave para su éxito y retención a largo plazo. Sin embargo, muchas empresas pasan por alto este aspecto, priorizando las habilidades técnicas y dejando de lado la compatibilidad cultural. Este artículo examina por qué contratar candidatos alineados con la cultura empresarial no solo reduce la rotación, sino que también mejora la productividad y la satisfacción en el lugar de trabajo.​

¿Qué es el Ajuste Cultural y por Qué Importa?

El ajuste cultural se refiere a la capacidad de un empleado para integrarse y prosperar en el entorno de trabajo, compartiendo valores, actitudes y comportamientos similares a los de la empresa. Las empresas que reclutan teniendo en cuenta la cultura organizacional tienden a tener empleados más comprometidos y felices. Un estudio de Harvard Business Review encontró que el ajuste cultural es uno de los principales factores que influyen en la retención de empleados, y que aquellos que encajan bien son más propensos a quedarse en la empresa a largo plazo.​

Cómo Evaluar el Ajuste Cultural Durante el Proceso de Selección

1. Entrevistas Basadas en Valores:​

• Las entrevistas centradas en los valores permiten a los reclutadores evaluar si los candidatos comparten la misma visión y principios que la empresa. Preguntar sobre situaciones pasadas en las que hayan tenido que tomar decisiones alineadas con sus valores puede ser una forma efectiva de medir este ajuste.​

2. Pruebas Psicométricas y de Personalidad:​

• Estas herramientas son una excelente manera de evaluar rasgos como la adaptabilidad, la cooperación y la capacidad de trabajo en equipo, aspectos que son cruciales para el éxito dentro de una organización. Aliato utiliza evaluaciones psicométricas para ayudar a identificar qué candidatos son compatibles con la cultura de sus clientes.​

3. Evaluación del Entorno y de la Interacción Social:​

• Durante el proceso de entrevista, observar cómo interactúa el candidato con diferentes miembros del equipo es una buena forma de evaluar su compatibilidad. Aliato fomenta este enfoque para asegurarse de que los candidatos puedan integrarse fácilmente.​

Beneficios de Contratar con un Enfoque en la Cultura

Mayor Retención de Empleados: Según Gallup, las empresas con empleados más comprometidos y que se alinean con la cultura organizacional tienen una rotación un 40% menor.​

Mejora en la Productividad: Los empleados que se sienten identificados con la misión y valores de la empresa tienden a ser más productivos, ya que sienten una mayor conexión con su trabajo.​

Mayor Colaboración y Trabajo en Equipo: Un equipo que comparte valores y principios comunes es más propenso a trabajar en colaboración y resolver conflictos de manera efectiva.​

Conclusión:

Contratar candidatos que estén alineados con la cultura de la empresa es una inversión inteligente que garantiza una mayor retención y un equipo más cohesionado. Con la experiencia de Aliato en el reclutamiento basado en la cultura empresarial, puedes asegurarte de que tus contrataciones sean exitosas y sostenibles.​

13Nov

Cómo reclutar de forma rápida sin sacrificar la calidad: La estrategia perfecta

En un mundo donde la agilidad empresarial es clave, las empresas necesitan cubrir vacantes rápidamente, pero sin comprometer la calidad de los candidatos. El gran desafío es equilibrar estas dos prioridades. Este artículo profundiza en cómo encontrar el mejor talento en tiempo récord, destacando las mejores prácticas que empresas líderes están utilizando y cómo un equipo especializado como el de Aliato puede optimizar este proceso.​

El desafío de la rapidez vs. calidad

Para muchas empresas, el dilema entre rapidez y calidad es una constante. Un informe de Glassdoor revela que el proceso de contratación promedio puede durar hasta 23.8 días, lo que puede parecer una eternidad cuando se necesita personal urgente. Sin embargo, apresurarse en la contratación puede llevar a errores costosos, como contratar candidatos que no son aptos para el puesto, lo cual puede aumentar la rotación y generar pérdidas económicas. Aliato ha desarrollado estrategias para mantener el equilibrio entre estos dos aspectos, asegurando que cada candidato sea examinado a fondo en el menor tiempo posible.​

¿Cómo agilizar el proceso de selección sin perder de vista la calidad?

1. Automatización Inteligente del Proceso:​

• El uso de software de reclutamiento (ATS) permite filtrar automáticamente a los candidatos en función de su experiencia, habilidades y competencias. Aliato, por ejemplo, utiliza estas herramientas avanzadas para reducir significativamente el tiempo que toma revisar currículums y realizar la preselección inicial.​

Ejemplo: Un estudio de Gartner sugiere que las empresas que implementan software de IA en el reclutamiento pueden reducir el tiempo de contratación en un 30%.​

2. Entrevistas Estructuradas y Evaluaciones Automatizadas:​

• Las entrevistas estructuradas permiten obtener una visión más clara y objetiva del candidato. Al seguir un guion estandarizado, es posible comparar de manera efectiva a los diferentes candidatos. Además, integrar evaluaciones de habilidades técnicas antes de la entrevista garantiza que solo los más aptos avancen en el proceso.​

• Un enfoque como este reduce el número de entrevistas innecesarias y elimina candidatos no calificados antes de que ocupen tiempo valioso de los gerentes de contratación.​

3. Uso de Bases de Datos de Talento Activo:​

• Una de las ventajas competitivas de Aliato es que contamos con una base de datos de candidatos activos. Tener acceso a una lista actualizada de profesionales listos para trabajar permite acortar el proceso de selección, ya que muchos ya han sido preevaluados.​

¿Cómo resolvemos este problema?​

El enfoque de Aliato va más allá del uso de herramientas tecnológicas. En Aliato combinamos la experiencia humana con la automatización inteligente para garantizar que el proceso sea eficiente sin sacrificar la calidad. Nuestro equipo de reclutadores no solo tiene la habilidad para identificar candidatos calificados rápidamente, sino que también pueden evaluar su compatibilidad con la cultura de la empresa, lo que es crucial para la retención a largo plazo.​

Conclusión:

Equilibrar rapidez y calidad en el reclutamiento puede parecer una tarea desalentadora, pero con las herramientas correctas y un equipo especializado, es totalmente alcanzable. Empresas como Aliato son expertas en encontrar soluciones ágiles que aseguran el éxito en la contratación sin comprometer la excelencia.​

Fuentes:

Glassdoor

Gartner

11Nov

Reclutamiento IT: Cómo encontrar el Talento Tecnológico correcto en un mercado competitivo

Introducción:

El sector tecnológico está en constante crecimiento, y con él, la demanda de profesionales calificados en tecnología. Sin embargo, encontrar y contratar a estos expertos puede ser un desafío monumental para muchas empresas. En este artículo, exploraremos cómo Aliato aborda este desafío con su enfoque especializado en reclutamiento TI, ayudando a las empresas a cubrir posiciones clave en un mercado altamente competitivo.​

El estado actual del mercado de Talento IT

De acuerdo con CompTIA, la brecha de talento en tecnología sigue creciendo, con más de 3 millones de vacantes de tecnología a nivel global en 2023. Esta falta de candidatos calificados hace que las empresas se enfrenten a una feroz competencia por atraer y retener el mejor talento. En México, la situación no es diferente, con sectores como desarrollo de software, ciberseguridad e inteligencia artificial liderando la demanda.​

¿Por qué es tan difícil encontrar Talento IT?

1. Alta Demanda y Baja Oferta:​

• La tecnología evoluciona rápidamente, y el número de profesionales capacitados no siempre sigue el ritmo. Esto crea un mercado donde los candidatos más calificados tienen múltiples ofertas, lo que aumenta su poder de negociación y reduce su disponibilidad.​

2. Nuevas Habilidades y Especializaciones:​

• Con la rápida evolución de las tecnologías, las habilidades específicas como blockchain, inteligencia artificial y ciberseguridad son altamente demandadas, pero hay pocos candidatos con la experiencia necesaria. De hecho, un informe de LinkedIn destaca que los profesionales con habilidades en ciberseguridad tienen un 3.5% más de probabilidades de ser contratados en menos de 10 días.​

3. El Costo de Contratar Mal:​

• Contratar el candidato incorrecto en el sector TI no solo es costoso en términos de salario, sino que también puede ralentizar proyectos importantes, crear brechas en la seguridad y disminuir la eficiencia operativa. Por eso, es crucial contar con un proceso de selección riguroso que garantice la calidad del candidato.​

Cómo en Aliato te podemos ayudar a encontrar el Talento IT correcto

Contamos con un equipo especializado en la identificación y selección de talento TI. Esto les permite abordar las necesidades únicas de las empresas tecnológicas de manera eficiente y efectiva.​

1. Acceso a una Red de Candidatos Especializados:​

• Mantenemos relaciones con profesionales en el campo de la tecnología que están continuamente desarrollando sus habilidades. Esto significa que contamos con una base de expertos en áreas como desarrollo de software, redes, seguridad y más, que nos permite entregar perfiles en menos tiempo.​

2. Evaluaciones Técnicas Exhaustivas:​

• No solo nos basamos en entrevistas estándar para evaluar a los candidatos. También realizamos evaluaciones técnicas específicas para garantizar que los postulantes no solo tengan la experiencia en su campo, sino que puedan demostrar habilidades prácticas en tiempo real.​

3. Reclutadores Especializados en IT:​

• Nuestros reclutadores tienen experiencia en el sector tecnológico, lo que les permite comprender las complejidades de las diferentes especializaciones y hacer las preguntas correctas durante el proceso de selección.​

Ventajas de Trabajar con un Equipo Especializado en TI

Contrataciones más rápidas y eficientes: Con acceso a una base de datos extensa y reclutadores expertos, el tiempo de contratación se reduce significativamente.​

Candidatos de Alta Calidad: Al realizar evaluaciones técnicas y entrevistas exhaustivas, Aliato garantiza que cada candidato sea el adecuado tanto en habilidades como en cultura empresarial.​

Reducción de la Rotación: Contratar el talento correcto desde el principio disminuye la rotación y permite que los equipos de TI trabajen de manera más cohesionada.​

Conclusión:

El reclutamiento en el sector TI presenta desafíos únicos debido a la alta demanda de talento calificado. Sin embargo, con un enfoque especializado como el que ofrecemos en Aliato, las empresas pueden reducir el tiempo de contratación y asegurarse de contar con los mejores profesionales tecnológicos. En un mercado competitivo, trabajar con un equipo de expertos es clave para el éxito.​

Fuentes:

1. CompTIA – Organización líder que ofrece recursos sobre el estado del talento TI y tendencias en la industria tecnológica.​
https://www.comptia.org/

2. LinkedIn – Blog de LinkedIn Talent Solutions que habla sobre la brecha de talento en el sector tecnológico y las estrategias de reclutamiento.​
https://business.linkedin.com/talent-solutions/blog

3. Forbes – Artículo sobre los retos del reclutamiento tecnológico en mercados competitivos.
https://www.forbes.com/sites/forbestechcouncil/

4. SHRM (Society for Human Resource Management) – Artículos sobre prácticas de contratación en TI y la importancia de la cultura corporativa en la atracción de talento.​
https://www.shrm.org/

5. Gartner – Informes sobre el futuro del trabajo y las demandas cambiantes del talento tecnológico.​
https://www.gartner.com/en

25May

Decreto al subsidio al empleo 1 de mayo del 2024

El 1 de mayo de 2024, se promulgó en el Diario Oficial de la Federación el decreto que establece el subsidio para el empleo, con el propósito de respaldar a los trabajadores con menores ingresos en el territorio nacional.

Este subsidio se aplica a aquellos individuos cuyos ingresos mensuales no superen los $9,081 (nueve mil ochenta y un pesos 00/100 MN), provenientes principalmente de sueldos y salarios según lo estipulado en la fracción I del Artículo 94 de la Ley del Impuesto sobre la Renta, así como ingresos asimilados a salarios.

Para quienes obtengan ingresos de múltiples empleadores, el subsidio solo se aplica con respecto a uno de ellos, a elección del contribuyente.

No se consideran para este subsidio los ingresos por concepto de primas de antigüedad, retroactivos o indemnizaciones.

Este nuevo subsidio reemplaza al otorgado en el ejercicio fiscal 2023, el cual permaneció inalterado a pesar del incremento de las Unidades de Medida y Actualización (UMA) y los salarios mínimos durante ese periodo.

El nuevo subsidio se calcula aplicando una tasa del 11.82% a la UMA vigente en el momento del pago de la nómina.

El subsidio se abona contra el Impuesto sobre la Renta (ISR) del contribuyente calculado en su nómina mensual, ajustándose proporcionalmente al periodo en días correspondiente, ya sea mayor o menor a un mes.

Si el subsidio calculado supera el ISR generado en el periodo correspondiente, el excedente no se puede aplicar en periodos futuros.

Este subsidio debe ser calculado y ajustado anualmente.